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从网管到大型外企IT经理的成长经历
发布日期:2010-01-19

他,从一位网络工程师到年薪15万的IT经理人,他的经历平凡而又富有激情……

他,为了锻炼口才和胆量,进入保险行业;为了进入外企,进行2个月的英语封闭式训练……

      他也曾经迷茫过,他是怎么战胜自己完成蜕变呢?哲人讲:"播下一种心态,收获一种思想;播下一种思想,收获一种行动;播下一种行动,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种命运。"大凡一个人现在的舞台和抱负,总是与其从前的经历有着很大的关联。我们也试图去解读,是什么样的过去成就了今天的他?从晚上9点多开始到近凌晨,述者坦诚相见,听者凝神专注,几多回忆,几多感慨,他的不平凡经历又一次在此时上演了……

      陈富良,一位Chinaitlab的普通网友,凭借CCNP证书和一口流利的英语,他成功地通过外企面试,现任职意大利沙彼高仪器(深圳)有限公司技术总监。目前,他负责中国地区公司IT实施管理、SAP等工作,协助美国总部和其他国家IT部门,为公司庞大系统的高效安全运营提供强有力的支持。他的理想是学习国际化IT管理运营,成为国际型CIO精英。

      从2002年入行算起,陈富良在IT行业里浸泡了6年多,选择IT行业其实是一条不归路,一旦踏上了,你就无法中途背叛,你只有选择爱上它。当无意中谈起他刚入行时的情景,陈富良的神经立即被调动了起来,口若悬河,滔滔不绝(以下是访谈实录):

  陈富良:对于一个优秀的员工而言,他一定要有尝试才会有机会学习,否则,等待他的只有失败。当时在社会上感觉比较压抑,外资企业相对较好,对外企比较向往,薪资等各方面待遇比较好。如果你要到外企去工作,最基本的要求是语言关,要学会用外语去沟通。工作几年有点积蓄,打算去恶补外语,然后到外企去,我基本上是按照这个发展的路程来走。

Chinaitlab记者:在你工作经历中,你最迷茫是什么时候?

   陈富良:每一个人在公司发展的不同时期,都会有不同的工作方式和决策方式,当公司发展的另一个阶段时,就需要更换自己的工作方式和决策思路,否则,将会影响公司和个人的进一步发展。我打算进入外企发展,我记得那是在我26岁的时候。在工作四、五年后,我偶然发现我的职业发展出现了瓶颈,在选择到底是沿着目前这条路继续走下去,还是换一个环境去外企,我确实很迷茫。最困难的时候,就是你快速成长的时候。为什么有困难,就是因为你以前没做过,一旦你把问题解决了之后,那么你也就超越了。壮士断腕,快刀斩乱麻,最终我毅然决定重新开始我的新的职业发展之路,学外语,进外企,由技术向管理层进发。外企的待遇较好,管理较完善,提供相关的培训。我现在管理一个部门,负责SAP整个工作流程,通过实施的过程学习跨国公司的管理模式,各个流程也比较清楚,对我以后的职业发展应该说很有帮助。

Chinaitlab记者:学外语跟进入外企工作,或是转向管理层发展有什么直接联系么?

  陈富良:比如说汇报工作、开会的时候,开发一个项目时需要E-mail写报告,电话沟通等等这些地方都需要英文直接交流。在我们这个跨国企业里,有很多来自全球的员工,比如意大利、西班牙、墨西哥等地,如果在语言上存在很大障碍的话,你的工作是无法顺利完成的。在我工作2个多月,我的薪水上涨了4、5千块钱,为什么呢?因为我在工作上语言交流方面没什么障碍。跨国企业在IT方面的很多东西一定要用E-mail或是电话与国外总部进行语言和书面上的沟通,意见保持一致后才能实施,所以外语听说读写能力在外企很重要。

Chinaitlab记者:你当时学习外语的过程中,在语言和能力上有哪些大的改进?

  陈富良:其一,我认为封闭式培训,最重要的就是克服不敢开口的障碍。以前我们学习的是哑巴英语,不敢说,一开口面红耳赤。什么叫封闭培训,一天24小时,在任何地方,外教老师逼迫你不能说中文,no chinese in this school.在这个封闭的环境里,你没有什么不好意思,大家都敢开口了。其二,我以前说英语,发音不是很准,但在培训的过程中,外教一直盯着你,帮你纠正一些基本的发音,现在的发音比以前有很大的进步。我以前学CCNP的时候,积累很多词汇量,缺乏的就是开口的勇气和发音不标准的问题,现在封闭式学校最重要的就是解决了这2个学不好外语的普遍问题。

  无数的事实也同样在证明一个规律:对年轻人来说,没人用心指点,而进程太过于顺利,常常不是件好事情,尤其是在讲究权谋之道的环境内,每走一步,皆战战兢兢、如履薄冰。位置提上去的时候,经验、境界、视野、眼光、个性甚至城府、机变这些修为没有相应提上来,该摔的跤迟早都要摔。并且还常常因为站的太高,根基不稳,会摔的更惨。多数人很难接受前后的一个落差,最后败走麦城。可以说,摔跤是年青人做事情的一种必然,但是意志顽强者从来不会一蹶不振,这就是强者和弱者的最终差异。

Chinaitlab记者:当时你是参加完封闭式英语培训后去应聘的吗?你能回忆一下当时面试的情景吗?

  陈富良:优秀的企业,看重简历的表面,更看重简历后面的人。如果你认为自己够优秀,就把最真实的一面,摆在主考官面前;达到基本条件的时候,你就什么都不要准备了,你掩盖的越多,可能损失越大;如果对方不能把你看透,说明它并不是一个优秀的企业。面试当场也有些随意,先简单介绍了一下自己的经历,比如说从哪里毕业,从哪里工作。总之,面试官要问我什么,我听得懂,我回答的问题,他也能听得懂,而且我在IT方面的经历与职位也符合,当场就录用了,给我的薪水大概是6、7千块钱。当时刚培训英语没多久,对语言沟通方面还没有十足的把握,所以在面试时对其他方面也没什么要求。从我的职业发展角度看,我需要的是一个平台,在外企既可以锻炼语言上的沟通能力,也可以了解跨国公司的管理经验等。

Chinaitlab记者: CCNP认证对你应聘跨国公司的IT职位有帮助么?

  陈富良:有很大帮助,CCNP是国际性的认证,外企不太了解中国的教育体系,所以国内的学历对于外企来说意义不大。

Chinaitlab记者:你觉得在公司里IT部门会不会得到尊重,有没有成就感?

  陈富良:在招聘时,领导阶层就相当重视,在某种程度上甚至是亲力亲为,所以经过层层把关后的整个团队,在气质上非常趋于一致,一起学习,一起成长,使得正向的价值观不断的强化、融合并逐渐趋于整体性的协调,使得沟通成本极大的降低,为保证强大的执行力起到了文化上的贯通作用。我感觉跨国公司对从事IT工作的员工相对来说看得比较重,跨国公司与国外总部都是有连接的,在总部的规范下来支配其他分部,没有IT职能的参与,总部不会很便捷的控制其他分部,没办法运作整个集团,所以公司非常重视IT部门。

Chinaitlab记者:目前,像这种跨国外资企业,对于网络存储和安全这类问题有没有重视?

  陈富良:肯定会重视的,像SAP、ERP等这些技术的应用,数据存储及安全性是非常重要的。对于存储来说,一但数据出错或是丢失,对于任何企业都会造成无法挽回的损失。安全性方面也存在很多隐患,比如说某个重大项目进展到关键时刻,此时在安全方面出现了重大失误,造成了资料外泄,这对企业的损失也是非常大的。

Chinaitlab记者:问一个私人问题,你现在的年薪大概多少了?目前搞IT行业,在外企和国内的年薪有多少差距?

  陈富良:看公司的规模,像我们这种公司的话,大概1万/月左右,不同的公司会有上下的浮动。

Chinaitlab记者:未来3~5年,你是怎样规划你的职业发展方向的?

  陈富良:通过实施SAP,了解国际化ERP操作流程,在未来3~5年的时间里,我希望多参与一些全球性的项目,提升一下国际化的管理方式和思路,从技术层逐渐转向管理层,往CIO的职位去转变。

Chinaitlab记者:最后,你能给我们网友一些建议吗,以你的经验让我们避免一些弯路,未来的路应该怎么去走?

  陈富良:首先,根据自己的兴趣,选择适合自己的工作;其次是要有自己的规划,要切合实际,你能达到什么样的目标;你要认识到你自己要朝什么方向走,在路上能遇到什么样的困难,要克服它。在人的一生中,工作的经历就是在不断制定目标,达成目标的过程。对自己的目标越来越高,能力就会随之成长,职位也才有可能越来越靠上。

成长是一生的事情,没有人会是天生的完人,过去大大小小的拼搏历程中,亦挥洒着的是每个人的汗水、泪水、甚至血水。穿过历史的尘埃,放眼望去,总会在钦佩之余也感慨良多。

经历,总让人感慨;当局者,总让人感叹;旁观者,亦深有所思。

让我们为IT路上激情奋斗不止的朋友们一起加油呐喊吧!